Con la caída de las barreras comerciales, las empresas locales comenzaron a competir con el mercado mundial. Hecho con que las organizaciones comerciales y cada vez más industrial que requieren de racionalizar sus recursos.

Las organizaciones y los empresarios deben tener en cuenta la capacidad de producción para establecer la demanda de que se alcance y por esta razón debe estar bajo el control de los procedimientos de producción, que son los métodos y el tiempo de producción por unidad. Si él quiere un conocimiento fuerte de sus puntos fuertes.

Para dar a la organización una ventaja competitiva sostenible y controlable, el uso de herramientas crono-análisis proporciona:

* Estudio Método de trabajo;

* Análisis temporización Operación;

* Determinar las normas para el pago de los salarios.

Formación en Métodos de crono-análisis:

Permitir al personal interno o de la oficina de personal de la oficina de desarrollo de productos del análisis de procesos de producción, describir el mejor método de trabajo y pronosticar el patrón de tiempo de trabajo. Be reuniones conductor con los supervisores y otros empleados con el foco en la evolución método de trabajo.

Crono-Análisis de Capacitación del Equipo, en la habitación y también en el campo, la práctica de los ejercicios propuestos junto con el personal de consultoría y también de forma autónoma, pero siempre acompañado de consulta y discusión de refuerzos y adaptaciones para satisfacer las necesidades de la empresa. La capacitación está bien documentado y ya se utiliza ampliamente en las empresas e instituciones educativas en Ingeniería de Producción.

Crono-Análisis Formación Descripción:

El Crono-Análisis con duración de 36 horas, divididas en 16 de formación de Crono-Analista con una duración de 36 horas, divididas en 16 clases de 2 horas cada una, de Educación a Distancia (EAD) o en la empresa.

Cubriendo los siguientes temas:

Lección 01: Actividades de Crono-análisis;

Lección 02: Cálculo de la capacidad de producción;

Lección 03: Planificación de Procesos y Análisis de Operaciones;

Lección 04: Estudio de Economía de movimiento;

Lección 05: Determinación tiempo estándar;

Lección 06: Tiempo de ejecución de Estudio (Cronometría);

Lección 07: El ritmo de los trabajadores (PACE) Técnicas de evaluación;

Lección 08: Normas y Elementarios tiempos predeterminados;

Lección 09: Los trabajadores polivalencia Nivel - Estudio y Entrenamiento;

Lección 10: Estudio del Nivel de eficiencia y estrategias de mantenimiento Máquinas;

Lección 11: Técnica para la realización de las reuniones semanales de la evolución productiva - Parte I;

Lección 12: Técnica para la realización de las reuniones semanales de la evolución productiva - Parte II;

Lección 13: Cálculo de Produvity Premios;

Lección 14: las actitudes de un líder motivador;

Lección 15: Las necesidades técnicas de su empresa - Parte I;

Lección 16: Las necesidades técnicas de su empresa - Parte II;

Herramienta de productividad PracticalTex para su Empresa

Uno de los factores en el éxito de ventas es tener un producto con la calidad que se espera por parte del cliente, el precio justo para ambas partes y una fecha de entrega respetada. Este último punto es muy difícil de predecir en el momento de finalización de la venta, ya que esta información depende de muchos datos, que no siempre todos estarán disponibles para el vendedor en el momento de la venta.

Creer en esta forma desarrollamos PracticalTex Ingeniería Sistema de producción que satisfaga la industria de prendas de vestir en el entorno 100% web. Herramienta para el análisis y el apoyo de toma de decisiones para las cuestiones de los procesos de fabricación, tales como: pedidos estimados fecha de entrega, la generación de órdenes de producción, la secuenciación, la distribución de la producción interna y de subcontratación, el control de la producción a través de la puesta en marcha productiva a través de Internet. Estos recursos antes de existir sólo para las grandes empresas ahora también disponibles para las pequeñas y medianas empresas.

Proporcionar la fecha de entrega en base a los cálculos de ingeniería de producción que tiene en cuenta los puntos estratégicos de la producción, tales como la eficiencia de la máquina, el operador y los tiempos y patrones de movimiento, tales como las pérdidas en el proceso de producción de las materias primas.

Sin embargo, el cliente no tiene que ser un ingeniero de producción para poder hacer frente a esta información y obtener la mejor estrategia productiva. Debido a que el sistema ya ha registrado en su base de datos para un gran repositorio de ejemplos, que se puede utilizar como datos básicos de inicio de uso del sistema dentro de la empresa, como por ejemplo. Operaciones Tiempo de Normas. Si hay una necesidad de creación de nuevos estándares de tiempo para las operaciones particulares de la empresa, la Compañía PracticalTex tiene un cuerpo de consultores técnicos textiles, que un costo consistente puede obtener estos datos dentro de la producción.

PracticalTex utiliza los nuevos conceptos de ingeniería de producción, que enfatiza el producto y sus sistemas productivos, para la descripción del método de producción y su viabilidad a través de la capacidad de planificación de los recursos disponibles. Sobre la base de esta información, que generan una planificación de la producción, basado en puntos estratégicos de la producción, tales como:

* El mejor método de trabajo del vestido de la Construcción;

* Registrar el flujo de producción y desplazamiento de tiempo;

* Capacidad de producción de cada etapa de la obra;

* Cantidad de Máquinas;

* El tiempo disponible para el plan de trabajo;

* Los trabajadores Eficiencia media (grado versatilidad);

* Máquinas Promedio de las líneas de producción insite Eficiencia;

* Genera una proyección de tiempos, costos, inicio y hora de finalización de cada actividad dentro del flujo de trabajo.

La visión de crear PracticalTex se centra en la simplicidad y el uso rápido, pero no por esta razón, es una herramienta superficial. Un ejemplo de esto es el uso del cálculo de la fecha de entrega, que se obtiene en el momento exacto de la generación de la solicitud, con el uso de un sistema totalmente web. Se llevan a cabo cientos de cálculos productivos, que tienen en cuenta los flujos de fabricación y sus respectivas eficacias, al instante, proporcionando la información que es de importancia estratégica para la compañía y sus clientes.

El enfoque que este puede ser utilizado tanto por micro empresario de la moda como por las grandes empresas que desean realizar sus cálculos productiva eficiente. En otras palabras, las empresas de ropa abrazan los conceptos de ingeniería de producción como una herramienta para que la empresa de forma más competitiva en su mercado. Dónde temas productivos analizados diariamente dentro de las empresas, como por ejemplo: la producción interna o externa, resolver los problemas de calidad a través de las especificaciones técnicas para la fabricación, donde realmente se necesitan y en el momento adecuado y para la persona adecuada.

Nuestra alianza proporcionará la herramienta, sino también para proporcionar la formación:

* En el estilo de Educación a Distancia a través de Skype ™;

* Las características del sistema PracticalTex explican en vídeos que están disponibles para el usuario;

* Disponible En Loco en su negocio, nuestro personal con conocimientos de buenas prácticas de producción.